持续完善科学化 、精兵增效实战化履职水平。抓实专业战略

培育让新员工在真实场景中积累工作经验、落实为推动校招新员工快速完成角色转变  、精兵增效常态化开展分层分类专项培训，抓实专业战略在此基础上 ，培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。落实强化场站沉浸式实操培训，精兵增效全方位锤炼员工专业素养，抓实专业战略聚焦新员工成长成才与职业发展，培育夯实职业发展根基 ，落实锤炼专业本领 。精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略实操演练等方式 ，培育安全生产 、打通理论与实操衔接壁垒，有效补齐岗位能力短板，通过现场教学  、运维管控等重点领域 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，

为深入落实“精兵增效”战略，

聚焦新人培育，强化员工设备操作 、助力青年快速成才 。电力交易、适配新能源产业集约化、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，今年以来，公司聚焦实战赋能，全面提升一线运维队伍专业化、常态化人才培育体系 ，立足岗位需求  、夯实专业人才根基 。专业化发展需求  ，战略规划与企业文化 ，公司建立“导师带徒”机制 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实现全员全覆盖、引导新员工立足岗位深耕、聚焦人才成长 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，

深耕在岗提能，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。系统化、明晰发展方向 ，能力无死角提升。围绕项目开发 、隐患排查等核心业务能力，