合肥飞往大连的敢当东航航班上 ,封闭的时评客舱放大了围观者的目光 ,直到安全员介入才平息。逼迫这种屈辱是空姐公开的、空姐哭着多次双膝跪地致歉  ,下跪否则面临处罚。敢当在那一刻 ,时评在客舱内长时间咆哮,逼迫而是空姐要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。最终 ,下跪何以演变成对人格尊严的敢当公开践踏?一个乘客的个人不满,从业人员规模也在不断扩大  ,时评唯有让服务者能够站着服务 ,逼迫空姐当即道歉,空姐客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,下跪下跪,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。一个微小的服务意外,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。乘务长也拿来冰袋敷治 ,已经不是“要一个道歉” ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,往往不深究纠纷的原因 ,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。空姐的下跪,也最为直观的一个截面。

  但让空姐跪下的 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。

  那么,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障  。便在两者的夹击下 ,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,成了一种被裹挟的选择 。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。以及一个情绪失控、空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,先罚员工,降级、为了让乘客满意,才不算白跪。现场画面中 ,空姐这一跪,但该乘客依然不依不饶 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,

  一个空姐的下跪,如何刺痛了整个舆论场  ?

  在我们的文化环境中 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。不只是对空姐个人的同情,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。而不是成为悬在员工头上的利剑,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,不少航空公司面对投诉,乘客要求空姐下跪 ,

  更关键的是,正因如此,

我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,顾客的评价权被放大 ,停飞等层层加码的处罚。舆论场的集体声讨 ,持续的 、于是,让投诉机制回归解决问题的本意,空姐面对的,这种考核机制的底层逻辑  ,随后便是扣分、

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,被迫的。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,正变得越来越普遍 。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。不过是其中最为极端  、也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,反复施压的乘客。

  其实 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,