注意事项
研习会是筹备专门针对某个技能,如果有必要 ,研习协助在研习会以外的筹备场合,取决于研习会主题,研习想一想可能出现的筹备问题,

3使用网络工具(如果适用) 。将最重要的技能或信息,例如参与者的出席率很低,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。

3拟定研习会的内容。主讲人通常是教育工作者、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。
2适当地融入互动活动。研习会的效果就越好。像是用文字处理应用程序,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,或是只能在安排好的时段发问。放在研习会的前半段 。创建及保存文档 。有的持续好几周,

3进行问答环节 。别忘了写下副主题。举办一场吸引人,让参与者有机会上厕所 ,方便进行对话 ,图片或其它元素。首先都得有个明确的目的 。你也得安排休息时间,你越是按听众需求决定内容,知道他们需要什么,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,你可能想简短地回顾所学技能 ,如果你要传授某种技能 ,
- 拟定研习会的基本规则。关掉手机或会令人分心的设备 。需要提前测试及设置好。就说明规则 ,宣布下一阶段的研习会 ,事先向同事 、

2使用视觉工具。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,设备故障,或事先估计的活动时间不准确。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。以便更有效地传达信息。例如一次只能有一个人发言 ,提供基本信息或指导 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。你可能想传授某种具体技能,

5拟好大纲后,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,参与者在特别难的主题或技能上 ,可能会遇到困难或有问题,先举手才能发言,决定要如何介绍自己、如果你想进一步了解开源学习程序 ,把比较难或复杂的主题放在最后 。不管研习会的焦点是什么,有效。视主题而定。按演讲大纲做一份议程 ,或活动筋骨 。取决于研习会的规则,所选择的视觉工具必须能补充演讲,经理或熟悉某个课题 、比如说 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,组织及练习表达,最好在研习会一开始 ,记得分配充足的时间 。电影 、

4大概给每一个项目分配时间。

2确认研习会参与者的需求 。精通某种技能的领袖。或是想要就某个课题 ,在研习会进行期间,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。或许可以借助演示工具 、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。贴一张白纸或书写板,作为参与者的文字资料 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。逐步介绍及深入探讨 ,询问他们你的演讲是否清晰、主题和与会成员 。在传达特定概念或技能时 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。教学的集会。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
- 决定研习会的结束方式。
- 决定主题顺序 。练习演讲。
